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专稿：近年来，安庆桐城市坚持党管干部原则，从“用、识、育、管”四个方面精准发力，着力锻造一支敢担当、善作为、素质高、活力足的干部队伍，为实现高质量发展提供坚强组织保证。

“用”字当头，树好导向“风向标”。突出政治标准。坚持以政治素质考察为统领，把政治标准作为首要标准，把严肃党内政治生活作为干部政治监督的重要内容，对政治上不合格的干部“一票否决”。做好换届“后半篇”文章，对新任领导干部进行“政治体检”，在全市15个镇（街道）开展换届“回头看”，营造创先争优、比学赶超的浓厚氛围。突出工作实绩。释放“重实干、重实绩、重基层”的选人用人信号，提拔重用乡村振兴、信访维稳、重大项目、急难险重等“一线”干部28名，以选人用人的导向指引干部的奋斗指向。突出后继有人。大力选拔优秀年轻干部，大胆放到关键岗位使用，去年以来提拔使用35岁以下年轻干部21名，目前乡镇班子中90后干部23名，其中党政正职2名，干部队伍年龄结构得到全面优化。

“识”字为要，做优源头“蓄水池”。注重干部储备。以建设高素质专业化干部队伍为目标，注重专业干部人才储备，根据不同领域、不同行业特征，建立城建规划、经济金融等8类专业干部人才库。注重日常调研。采取无任用调研的方式，定期对全市15个镇街及25家经济、政法、文教卫等不同系统的市直单位开展调研走访，详细了解干部做了哪些事、干成什么事、群众认不认可，全面、及时、准确掌握干部各类信息，并有效运用到干部选拔任用和日常管理的全过程。注重人才招引。不断拓宽选人用人视野，采用事业单位招聘、高层次人才引进等方式，为干部队伍注入源头活水，去年以来招聘事业单位专业人才60名，引进高层次人才90余人。

“育”字着力，打造提能“练兵场”。加强教育培养。坚持“缺什么、补什么，用什么、学什么”原则，依托市委党校为载体，围绕乡村振兴、经济高质量发展等主题举办各类培训班6期，培训干部2000余人次，全面提升干部适应新时代要求的履职能力。加强一线锻炼。坚持在基层一线和经济发展前沿培养锻炼干部，鼓励干部到情况复杂、条件艰苦的一线中成长，近年来，先后从市直部门选派80名优秀干部到村实践锻炼，8名干部赴江浙等先发地区跟班学习，5名年轻干部到乡镇挂职锻炼。加强交流锻炼。在全市开展干部轮岗交流，推动干部在不同的岗位上提高“实战”技巧，丰富工作阅历，截至目前，多层次、跨区域的轮岗交流工作基本完成，干部队伍活力明显增强，作风进一步改善。

“管”字把关，掌好成长“方向盘”。坚持日常管理。坚持经常性、近距离、有原则式接触管理，通过“串户走访式”拉家常、听民意等形式，了解掌握干部的“八小时之外”的社交圈、生活圈、朋友圈，做好干部管理“后半篇文章”。坚持从严监督。发挥干部监督联席会议和“12380”举报平台作用，市委组织部与纪委监委、公安等多个部门联合建立信息互通机制，构建干部“大监督”工作格局，对干部的苗头性、倾向性问题进行及时提醒、函询。坚持厚爱关怀。扎实推进干部“暖心”工程，注重干部身心健康，建立心理健康档案，把心理健康教育纳入干部教育培训计划，不断健全完善干部谈心谈话制度，及时了解干部思想、工作、生活等方面情况，对存在的困惑和困难予以疏导和解决。